球盟會官網(wǎng)入口【產(chǎn)城原創(chuàng)】大學體育聯(lián)盟中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題（下）女足1:6慘敗后，職業(yè)吊打?qū)I(yè)成了話題，筆者分析了職業(yè)體育與專業(yè)體育關系、中美兩國奧運金牌數(shù)據(jù)，得出了一個尷尬的結(jié)論，美國兩所私立大學取得的奧運成績，就可以與中國舉國體制抗衡。職業(yè)體育聯(lián)盟不花美國聯(lián)邦政府一分錢，還交稅，奧運金牌是附帶收獲。
帶著疑問，筆者列出了中美職業(yè)體育差距，并分析了歷史沿革、人均GDP、家長教育理念、大學體育、體育組織5大因素球盟會官網(wǎng)入口，其中最大卡點是大學體育，在詳細列舉了NCAA的管理體系、運營情況后提出，對標美國NCAA，學習NCAA，以職業(yè)加專業(yè)，產(chǎn)業(yè)加事業(yè)優(yōu)化舉國體制，才能超越美國成為真正的體育強國。
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清華大學新增體育教育專業(yè)。反映了清華大學對體育教育的重視，是“無體育不清華”，“為祖國健康工作五十年”校訓的踐行。但是辦學伊始，需要學校持續(xù)投入。很多清華大學教職工擔心，辦了一個二本水平體育學專業(yè)，還爭搶一流專業(yè)的正式編制名額。
隨著新政的出現(xiàn)，對于高水平運動員文化課的要求提高，學校為了防止優(yōu)秀運動員生源被卡掉，開這個相對容易一點的專業(yè)來進行承接，其次，因為教育部門的規(guī)定，保研不能搞特殊，那高水平運動員作為保研群體當中的一類，由于保研專業(yè)是經(jīng)濟類，管理類和法學，勢必會占用其他學院名額，通過單獨設立一個體育教育專業(yè)或者學院的方式，把體育相關的學生匯聚到一個學院下，然后走學院的保研名額。
據(jù)不完全統(tǒng)計，創(chuàng)辦至今，清華附中馬班已經(jīng)開展田徑、籃球、射擊、跳水、足球項目。已培養(yǎng)6名國際健將、30名運動健將、273名一級運動員，包括何姿、施廷懋、周呂鑫、李翔宇、王宇、郭凱等明星運動員。其中，清華附中男籃在最近13年的中國高中男子籃球聯(lián)賽中12次獲得總冠軍。
以育人為中心，以學生為主體馬班培養(yǎng)學生全面發(fā)展，本著學習優(yōu)異、特長突出、素質(zhì)全面的原則，進行全面的學生素質(zhì)教育。
1986年，經(jīng)國家教委和北京市人民政府批準，由清華大學和清華附中合辦、于1988年開始面向全國招生。目的是探索一條體教結(jié)合的課余體育訓練新路，培養(yǎng)具有較高文化素養(yǎng)的高水平運動員，為高校高水平運動隊提供優(yōu)秀生源，并且利用清華大學的名牌效應和資源優(yōu)勢，進行體教結(jié)合上的探索，對校園培養(yǎng)高水平員進行新模式的探究。給在體育方面有天賦的學生的個性發(fā)展提供了廣闊空間，形成了初中、高中 大學一條龍的辦學特色。
馬班體教融合培養(yǎng)方向，以“社區(qū)俱樂部”為結(jié)合點球盟會官網(wǎng)入口，促進體教融合，規(guī)范社區(qū)俱樂部，讓體教融合落實落細。體育總局應設一個專門負責社區(qū)俱樂部各項工作的管理部門。
其次，參加社區(qū)俱樂部訓練的學生平時正常接受學校的系統(tǒng)教育，利用課余和節(jié)假日時間參加俱樂部訓練和比賽。
再其次，社區(qū)俱樂部要成立聯(lián)盟，對俱樂部進行規(guī)范化管理，要制定章程，規(guī)定什么樣的俱樂部才能加入這個聯(lián)盟。
最后，應由政府出面協(xié)調(diào)，讓部分社會化的體育公共體育設施，拿出一部分時間給社區(qū)俱樂部免費使用，還要多建體育公園，把綠地建成真草的球場、運動場，讓原本只具觀賞功能的綠地改成既美化環(huán)境又能開展體育訓練的場地，把公共資源用在公共服務和人才培養(yǎng)兩個方面。
2022年，北京體育大學附屬競技體育學校與獅山高級中學體育特色教育集團，聯(lián)合舉辦的大灣區(qū)體教融合創(chuàng)新實驗班開始招生，依托兩所學校優(yōu)質(zhì)的教育和體育資源，優(yōu)勢互補，培養(yǎng)具有體育特長、全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。
實驗班地點設在廣東省佛山市南海區(qū)獅山高級中學，學生將在獅山高級中學學習、訓練、生活，并視實際情況前往北京集訓、學習；獅山高級中學將選聘地區(qū)優(yōu)秀文化課教師團隊，為學生構(gòu)建高水平體育人才所需的文化培養(yǎng)課程，北京體育大學附屬競技體育學校選派高水平教練員、科研團隊常駐和定期前往實驗班指導學生訓練和開展科研保障服務。實驗班旨在高中三年期間，通過體教融合促進青少年健康成長、錘煉意志、健全人格，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和人，為國家高水平運動隊、全國優(yōu)質(zhì)高校高水平運動隊和高等體育院校輸送頂尖體教融合的新型體育人才。
2023-2024第一學期就得優(yōu)異成績，本學期田徑隊參加廣東省中學生田徑錦標賽，衛(wèi)冕團體總分第一名，實現(xiàn)該項目“八連冠”。在今年高考中田徑隊多人考入985、211、雙一流名校，其中北京體育大學2人，華中師范大學1人，華東師范大學2人，陜西師范大學1人，中南大學1人。今年游泳隊參加全國游泳傳統(tǒng)學校聯(lián)賽、四名隊員獲得一級運動員稱號。在術科聯(lián)考中，高分層人數(shù)位列南海區(qū)第一，其中299分1人，290分以上三人，230分以上占比75%。
李起方副校長總結(jié)肯定了本學期取得的優(yōu)異成績，并鼓勵各隊在高位發(fā)展的環(huán)境下不斷反思，從“要什么”“做什么”“怎么做”提出了體育特色品牌如何發(fā)展的思考。以擔當為己任，以拼搏為本色，以實干為基調(diào)，進一步擦亮特色品牌，助推學校高質(zhì)量發(fā)展。
徐有曉祝賀體教融合創(chuàng)新實驗班和高水平運動隊取得優(yōu)異的成績，總結(jié)各支隊伍存在的不足，提出三點感受：
北京體育大學附屬競技體育學校（以下簡稱：競技體校），是1979年10月經(jīng)國務院批準成立的，以培養(yǎng)奧運會后備人才為辦學任務，是國家體育總局直屬的一所全國性競技體育學校。建校以來，競技體校積極響應國家體育強國、教育強國、健康中國的重大戰(zhàn)略方針，以教育、訓練、科研“三結(jié)合”基地建設為依托，建立“大學+基地”的體教融合“一條龍”培養(yǎng)體系，堅持“亦讀亦訓、科學訓練”的辦學特色，以打造中國高水平競技體育后備人才培養(yǎng)基地為辦學定位，以培養(yǎng)有文化、有道德的青少年體育后備人才為辦學目標，多年來為國家輸送了大批優(yōu)秀體育后備人才。
獅山高級中學位于廣東省佛山市南海區(qū)，是區(qū)域重點公辦高中。學校體育特色辦學成績斐然，是中國中學生體育協(xié)會田徑分會會員學校，廣東省學生體育藝術聯(lián)合會田徑協(xié)會訓練基地，首屆粵港澳大灣區(qū)體育聯(lián)盟學校。學校連續(xù)七年摘得廣東省中學生田徑錦標賽團體冠軍，2018、2019連續(xù)兩年獲中國中學生田徑錦標賽冠軍并代表中國參加世界中學生田徑錦標賽獲五金三銀兩銅。2021、2022年學校游泳隊獲廣東省中小學生秋季游泳錦標賽冠軍、春季游泳錦標賽冠軍。目前，學校已成為以田徑、游泳、籃球等項目為龍頭的多支高水平運動隊。
學校牽頭成立的“獅山高級中學體育特色教育集團”，已被廣東省教育廳認定為首批72所基礎教育優(yōu)質(zhì)集團之一，這是唯一一個以體育作為辦學特色的省優(yōu)質(zhì)教育集團，正在扮演和發(fā)揮著重要的集團輻射作用。
早在2003年，《促進長三角體育合作構(gòu)建長三角體育圈意向書》的簽署，吹響了長三角體育“朋友圈”的“集結(jié)號”。而在2012年，在多方的共同努力下，長三角體育產(chǎn)業(yè)合作初成框架，而通過幾年的摸索發(fā)展，2014年隨著《長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)議》正式落地，長三角地區(qū)穩(wěn)定合作的框架就此形成。
2018年，習總鄭重宣布支持長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國家戰(zhàn)略。在中國的經(jīng)濟版圖上，長三角地區(qū)雖不到4%的國土面積，卻擁有著全國三成以上的體育產(chǎn)業(yè)總量。2022年浙江體育產(chǎn)業(yè)公報，從數(shù)據(jù)來看，全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出4648億元，增加值1444億元，同比分別增長8.8%和6.0%，增加值占GDP比重為1.86%，高于全國1.07%的均值。通過數(shù)據(jù)對比，長三角地區(qū)體育高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢不言而喻。
首先是頂層設計一體化發(fā)展?！堕L三角地區(qū)體育一體化高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》等政策性、指導性文件的相繼出臺，標志著長三角體育產(chǎn)業(yè)協(xié)作邁向高質(zhì)量一體化。
其次是以項目為抓手。僅在2023年，一體化協(xié)作重點項目就有15項之多，浙江共承辦長三角運動休閑體驗季30余站，參與人數(shù)近4000人，長三角體博會時隔三年再度落戶金華，體博會為金華新型的體育業(yè)態(tài)提供了機會。
最后，全域推進一體化。長三角三省一市聯(lián)辦的體育賽事多如繁星，僅在上個周日，就有例如長三角一體化城市輪滑聯(lián)賽、長三角輪滑冰球邀請賽、長三角結(jié)對合作城市籃球賽等眾多群眾賽事開展。
重慶市體育產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的0.17%左右，大大低于全國1%的平均水平。重慶市體育發(fā)展的部分資金已經(jīng)可以通過市場來進行籌集，比如已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的籃球和足球，還有相當一部分項目中心采取半產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。但是，體育發(fā)展所需的大部分資金仍然是通過財政撥付來實現(xiàn)的，體育產(chǎn)業(yè)化的進程任重而道遠。只有以滿足群眾的需求為基礎，維護投資者的利益，我們才能夠走好體育產(chǎn)業(yè)之路。
實現(xiàn)體制之間的跨越首要的是進行體育價值和功能的轉(zhuǎn)變，即從單純的金牌戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)加事業(yè)進行轉(zhuǎn)變。
重慶市的國有體育資產(chǎn)的存量巨大，這部分存量的結(jié)構(gòu)帶有明顯的計劃痕跡，市場效益較差，同時對市場競爭形成的諸多的負面作用。因此，對這部分資產(chǎn)的存量以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進行改革，使其走社會化、市場化和產(chǎn)業(yè)化的道路也是重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一，在這里，體育設施（包括政府機關和學校體育設施）存量調(diào)整是重點。
對于體育產(chǎn)業(yè)來說，最重要的資源就是人力資源。體育人才培養(yǎng)機制是在一個封閉的系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)的，即從少體校，體校，市體校，體工大隊，直至國家隊這樣一個金字塔結(jié)構(gòu)。由于這個系統(tǒng)的封閉性，淘汰運動員無法在社會上找到相關的職業(yè)，其就業(yè)安置問題和運動員選擇訓練的機會成本都給社會造成了巨大的浪費！我們要實現(xiàn)人才培養(yǎng)機制的轉(zhuǎn)型就是要打破體育培養(yǎng)系統(tǒng)的封閉狀態(tài)，使得體育人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)相吻合。
重慶體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然要走國際化的發(fā)展路線。歐美體育產(chǎn)業(yè)核心組織是職業(yè)聯(lián)盟體系，可以保持各個聯(lián)盟成員球隊平衡發(fā)展，穩(wěn)定的輸出高質(zhì)量的賽事表演，回饋球迷、消費者。聯(lián)盟與與職業(yè)球隊、運動員是利益共同體，市場化壟斷，而不是行政化壟斷，產(chǎn)業(yè)治理體系，就是要實現(xiàn)跨越發(fā)展。以下八大板塊，可以看出規(guī)劃制定，抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住了關鍵任務：
《十四五重慶體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》中的八大版塊內(nèi)容包括強化要素創(chuàng)新驅(qū)動、加速產(chǎn)業(yè)升級融合、整合區(qū)域內(nèi)外資源、培育特色運動產(chǎn)業(yè)鏈、壯大各類體育市場主體、擴大全民健身場地設施供給、促進體育消費特色升級、構(gòu)建高效產(chǎn)業(yè)治理體系。
習總強調(diào)：“鼓勵建立區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，促進區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，培育一批具有較大影響力的體育城市。
2024年上，全國代表、安徽省阜陽市副市長楊善竑向大會提出《關于推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》，具體如下：
一是豐富體育賽事活動。以大力推進體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機，充分發(fā)揮市場主體作用提升賽事運營專業(yè)化水平，提高體育場館服務質(zhì)量和利用效率，形成賽事消費鏈經(jīng)濟鏈。
地方國資公司、產(chǎn)業(yè)基金，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，要抓住體育產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)，不是體育場館、基礎建設設施，而是職業(yè)體育聯(lián)盟與大學體育聯(lián)盟、球隊與運動員，核心的商業(yè)活動就是組織賽事。為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)體育資產(chǎn)，要從三個視角出發(fā)，協(xié)助體育聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)分別解決結(jié)構(gòu)效率、資本效率、運營效率問題。結(jié)構(gòu)效率是產(chǎn)業(yè)政策的出發(fā)點，推動體育聯(lián)盟與體育事業(yè)各子系統(tǒng)內(nèi)生協(xié)同發(fā)展和相互賦能，組建地區(qū)職業(yè)體育聯(lián)盟、大盟，進一步挖掘體育科技成果、場館設施、賽事體系、運動人才、贊助商、社會資本等特有資源，更好地利用體育自身的內(nèi)聚效應，帶動地方城市經(jīng)濟發(fā)展，打造跨區(qū)域聯(lián)盟平臺。
教育部發(fā)布了2022年高校體育學本科專業(yè)備案和新增審批結(jié)果，其中清華大學新增體育教育專業(yè)備受關注，各大學也陸續(xù)開始觀望與準備。支撐起獨立辦學，要求有足夠耐心，一流大學的資源也會捉襟見肘。
另一方面， 隨著人口出生率的降低和高考人數(shù)的減少，一些大學可能面臨招生困難的問題。關停合并可以幫助調(diào)整高等教育的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，使其更好地適應人口變化的趨勢。關停合并大學是一個復雜的過程，需要充分考慮各種因素，如教育資源的合理配置、師資隊伍的安置、學生的權(quán)益保護、提升教育質(zhì)量和適應社會需求為主要目標。
二十年前，大學合并潮中，浙江大學是最成功的的。浙江大學是原浙江大學、杭州大學、浙江醫(yī)科大學、浙江農(nóng)業(yè)大學于1998年合并而來，這次合并，對中國高校發(fā)展具有里程碑的意義。合并后的浙大各個學科基本沒有短板，成為國內(nèi)著名高校之一。普通高校合并體育院校，從趨勢上分析，普通高校優(yōu)勢是學校整體實力。隨著體育教育不斷融合，地方體育院校與普通院校合并，可能性不斷增加。
對未來五到十年展望，需看清體育教育發(fā)展的終極趨勢，即體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2023年的1%GDP增長到發(fā)達國家的3%，體育產(chǎn)業(yè)具備三倍增長空間，而體育事業(yè)中協(xié)會等機構(gòu)一直處于低效狀態(tài)，因此未來勢必需要大量的新型體育產(chǎn)業(yè)人才。
另外，參與組建以城市群為主的長三角、大灣區(qū)、京津冀、成渝經(jīng)濟圈大學體育聯(lián)盟、中國版本pac12、BIG10。通過體育聯(lián)盟、開展高校間聯(lián)賽，招生與就業(yè)貫通化運營，不斷提升比例，十年后，要按照10-15%的比例招收運動員學生，借鑒NCAA D1D2D3分類方式，設置分類標準：
D2學校規(guī)模較小，資源投入相對較少，但仍然提供良好的競技水平和機會。學?？赡芴峁┎糠知剬W金給優(yōu)秀的運動員球盟會官網(wǎng)入口，但全額獎學金較為有限。
與區(qū)域重點中小學建立長期穩(wěn)定合作，實現(xiàn)K12到大學的一貫制體育教育，將師生、家長的體育熱情點燃，成為一個大學忠實粉絲。
在專業(yè)選擇上，中國體育專業(yè)歷來有一條專業(yè)鄙視鏈，即體育教育運動訓練休閑旅游與社會體育指導，因為體育教育、運動訓練就業(yè)前景對應的是體育事業(yè)，由國家買單，財政養(yǎng)活的崗位，而休閑與社會體育指導，對應的就業(yè)前景是體育產(chǎn)業(yè)，而多數(shù)核心體育產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，如行業(yè)龍頭的體育產(chǎn)業(yè)上市公司內(nèi)企業(yè)處于發(fā)展初期，就業(yè)前景也難以吸引學生和家長的青睞。事業(yè)線專業(yè)越來越卷，也是必然結(jié)果。
體育專業(yè)分為體育學科、體育術科和交叉類，體育術科是指體育教育、運動訓練、休閑體育、社會體育教育與管理等，需要運動技能才能報考的專業(yè)；體育學科是指體育經(jīng)管、體育公管、體育新聞等不需要體育技能也能報考的專業(yè)；交叉類是指體育、醫(yī)學、體育科技交叉的專業(yè)，包括運動康復、運動醫(yī)學、體育人工智能等專業(yè)。
對比相差懸殊的普通高校財政支持，也是體育教育人才缺乏的一個原因。因此主動尋求合并，也許是一條雙贏的戰(zhàn)略。
另外，加強“三大球”工作，主動參與各區(qū)體育聯(lián)盟，以經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)帶動西部地區(qū)，優(yōu)秀人才跨區(qū)交流，體教融合足球青訓體系建設試點、西部人才赴東部交流學習、體校培養(yǎng)足球人才等工作。歐美交流耗時耗力耗財，還不被重視，不如在東西部之間開展賽事活動。辦好中國青少年足球聯(lián)賽和“大盟杯”足球比賽。貫徹落實《籃球工作近期重點任務清單》,加強青少年排球工作研究，推動籃球、排球后備人才培養(yǎng)。
習總指出：要不斷培育壯大體育經(jīng)營主體，增強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。引導國有體育企業(yè)做大做強，積極促進體育資源和生產(chǎn)要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，“十四五”期間力爭培育100家營業(yè)收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業(yè)帶動性大的體育龍頭企業(yè)。
中美兩國體育產(chǎn)業(yè)上市公司有個共同特點，鞋服類占據(jù)前十名大多數(shù)。安踏市值是500億元，Nike市值是1500億美元。賽事服務及健身服務等核心產(chǎn)業(yè)的市場化程度過低，僅占體育總產(chǎn)值的21%，遠低于美國同期水平57%。我國的體育消費主要集中于運動服裝、運動器材等實物消費為主，賽事及健身服務消費偏低。
大力發(fā)展競賽表演業(yè)。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展和建設健康中國的重要引擎。一是競賽表演業(yè)具有較大的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，不僅能夠帶動體育用品業(yè)、體育培訓業(yè)等發(fā)展，而且也能夠帶動體育中介業(yè)、體育場館業(yè)等發(fā)展。二是競賽表演業(yè)具有較大的需求收入彈性。以競賽表演業(yè)為體育主導產(chǎn)業(yè)，有利于培育體育消費，對優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極作用。三是競賽表演業(yè)具有較大的生產(chǎn)率上升率，隨著“互聯(lián)網(wǎng) + 體育”深入推進，賽事轉(zhuǎn)播不斷向沉浸式、立體化轉(zhuǎn)化，隨著技術的進步，競賽表演業(yè)呈現(xiàn)出廣闊發(fā)展前景?？傮w上看，大力發(fā)展競賽表演業(yè)對深化體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有積極作用。
有一家大名鼎鼎的體育數(shù)據(jù)公司值得關注，就是sportrada，這是一個在美國上市的歐洲公司，在體育開放的大背景下，作為體育數(shù)據(jù)供應商的sportradar，可以為不同的平臺提供數(shù)據(jù)采集、分析、甚至是競猜玩法的設計和技術實現(xiàn)。不僅如此，sportradar還抓住了體育產(chǎn)業(yè)鏈中最為關鍵的稀缺資源——體育聯(lián)盟。sportradar簽下了包括NBA、MLB、NHL、FIFA等全球20多個體育聯(lián)盟，NFL甚至還在2019年注資了sportradar，成為其股東。
與賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)類似，賽事的數(shù)據(jù)同樣有版權(quán)概念。當一家體育數(shù)據(jù)公司成為聯(lián)盟的獨家數(shù)據(jù)版權(quán)合作伙伴后，可以對賽事的數(shù)據(jù)進行收集、分析、可視化，并組成各類不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)品分銷給媒體、贊助商和平臺。體育產(chǎn)業(yè)不管以怎樣的模式發(fā)展，體育競彩都是產(chǎn)業(yè)鏈中極為重要的催化劑和潤滑劑。
國內(nèi)市值最大的幾家，如安踏、李寧、大豐實業(yè)、共創(chuàng)草坪等有條件的企業(yè)，探索哪個環(huán)節(jié)可以平臺化、數(shù)字化、智能化，平臺化的關鍵資源是什么？體育產(chǎn)業(yè)的關鍵業(yè)務是什么？通過對標美國上市公司，找差距，輸出平替版本科技產(chǎn)品服務，選擇時機強勢出海，超級性價比，洞察體育產(chǎn)業(yè)終極趨勢。在做好現(xiàn)有主業(yè)同時，布局體育核心資產(chǎn)，即體育科技、體育數(shù)據(jù)，參與區(qū)域體育聯(lián)盟，大學體育聯(lián)盟。
未來幾年，才會完成習總的期待目標，培養(yǎng)100個以上收入超百億的公司。上市公司才會突破200-300億市值天花板，增長到1000-5000億元，接近美國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
國內(nèi)三大球青訓俱樂部如東方啟明星等龍頭企業(yè)，以輕資產(chǎn)模式，輸出成熟的商業(yè)模式，分校數(shù)量已經(jīng)有800家，覆蓋200個一二線城市。據(jù)了解，國內(nèi)跆拳道培青訓訓機構(gòu)大大小小已經(jīng)接近5萬家。
青訓俱樂部參考清華附中的社區(qū)俱樂部建議，與社區(qū)中學小學合作。下一步，通過引入戰(zhàn)略股東，完善治理結(jié)構(gòu)，形成與高校、重點中小學、國際學校共建聯(lián)盟的方式，共建一體化聯(lián)盟。探索數(shù)字科技與體育融合，掛牌新三板，規(guī)范經(jīng)營、完善治理結(jié)構(gòu)，打開融資通道。
對標美國NCAA，學習NCAA，建設中國的體育大盟，職業(yè)加專業(yè)，產(chǎn)業(yè)加事業(yè)，補齊中國大學體育這塊短板，需要補齊關鍵資源，引入社會資本、國有資本，發(fā)揮中國制度優(yōu)勢，優(yōu)化新舉國體制。
五個創(chuàng)新實踐案例，已經(jīng)勾畫出體育產(chǎn)業(yè)變革的輪廓。長三角一體化、重慶體育從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、清華附中馬班、北體大大灣區(qū)體教融合，值得事業(yè)體制內(nèi)機構(gòu)借鑒。找到差距，結(jié)合國情輸出關鍵任務，細化影響體育產(chǎn)業(yè)成長的關鍵性指標，給出行動計劃并不斷試錯，不斷迭代，才能超越美國，成為真正的體育強國。
如果說俄羅斯是戰(zhàn)斗民族不假，真正的戰(zhàn)斗民族非美國無疑。二戰(zhàn)以來，輸出戰(zhàn)爭一百多次，中國人不好戰(zhàn)，但新中國歷史上，三次中美軍事沖突，都是在武器嚴重落后情況下，美國完敗，靠的是偉人的戰(zhàn)略領導力、人民的擁護、全軍不畏犧牲的戰(zhàn)斗力。
奧林匹克精神是更高更快更強，被職業(yè)體育包圍住了，失去了原來的味道。古代奧林匹亞競技會沒有團體項目，因為他們相信個人成就才是最重要的。
為什么美國四大聯(lián)盟的體育項目都是團體項目，因為團隊項目就是模擬戰(zhàn)爭。2023年均價達10385美元美金一張超級碗門票，賣了十萬張，全美在線億人，看到的不僅僅是一場體育商業(yè)表演，而是最強球隊的戰(zhàn)爭，隊員為了回報支持者，為了勝利，可以腿斷骨折。
從文化上看，美式足球體現(xiàn)的美國這個移家的文化特色：崇尚力量、遵循規(guī)則、適應性、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同執(zhí)行。如果我們放大到，外交，商貿(mào)，軍事，科學研究等領域，今天中美關系，方方面面都可以折射出美式橄欖球的影子。
二十大提出十二個強國，“體育強國”“文化強國”“軍事強國”“工業(yè)強國”“科技強國”“農(nóng)業(yè)強國...”六大強國要素，我們相信即將開創(chuàng)一個新的長安盛世?？萍紡妵行酒?、5G、新能源、高鐵，文化強國有中華民族共同體意識，軍事強國有東風快遞、福建號，工業(yè)強國有世界工廠，農(nóng)業(yè)強國有二十幾年連續(xù)豐收，體育強國差距卻越拉越大，落后于國運線的不只是上證指數(shù)，還有體育產(chǎn)業(yè)的假賭黑、體育事業(yè)機制低效率。
美國人說“healthy body， healthy mind”毛主席說“文明其精神、野蠻其體魄”（最早見于毛主席1917年《體育之研究》）
儲貝貝，曹田夫，梁偉《體育與科學》2024年第1期 新《體育法》背景育協(xié)會的治理邏輯與治理路徑
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