球盟會(huì)網(wǎng)頁登錄強(qiáng)化賽事引領(lǐng)激發(fā)體育消費(fèi)潛能中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要“激發(fā)有潛能的消費(fèi)”“積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國(guó)貨‘潮品’等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)”。體育賽事是各種體育產(chǎn)業(yè)中最具活力的核心產(chǎn)業(yè)，可有效拉動(dòng)旅游、住宿、餐飲等相關(guān)消費(fèi)，產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
近年來，湖南高度關(guān)注體育賽事與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)，積極引進(jìn)具有國(guó)際影響力的重大體育賽事，持續(xù)培育自主品牌體育賽事，創(chuàng)新舉辦形式多樣的體育賽事。僅在今年4月21日至23日湖南體育產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)舉辦期間，就組織開展了涵蓋球類運(yùn)動(dòng)、體育舞蹈、輪滑冰雪、電子競(jìng)技、健身健美、航海體育模型、無人機(jī)足球等項(xiàng)目共計(jì)20余場(chǎng)體育賽事活動(dòng)。與此同時(shí)，我省體育賽事帶動(dòng)消費(fèi)的具體路徑不夠明晰，存在賽事產(chǎn)品與服務(wù)供需不適配、賽事與地方資源整合不到位等問題，導(dǎo)致體育賽事的消費(fèi)潛力尚未充分釋放。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化賽事引領(lǐng)，激發(fā)體育消費(fèi)新動(dòng)能、新活力。
設(shè)置多級(jí)別賽事，拓展體育消費(fèi)群體，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模。一是創(chuàng)新品牌體育賽事發(fā)展路徑。賽事同質(zhì)化會(huì)使不同地區(qū)間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，降低賽事消費(fèi)吸引力。我省不同區(qū)域的自然資源、特色文化、體育資源等存在差異，應(yīng)打造具有地方特色的自主品牌體育賽事及其消費(fèi)模式。比如，益陽市2020年在東部新區(qū)魚形湖舉辦“青春揚(yáng)益 魚樂無窮”中國(guó)魚形湖槳板邀請(qǐng)賽球盟會(huì)官網(wǎng)入口，吸引了全國(guó)21個(gè)省區(qū)市的500多名專業(yè)選手和大量業(yè)余玩家參加。二是打造高端體育賽事，吸引高凈值人群。將當(dāng)?shù)刈匀毁Y源與高凈值人群的運(yùn)動(dòng)愛好相結(jié)合，打造專業(yè)性強(qiáng)球盟會(huì)官網(wǎng)入口、體驗(yàn)獨(dú)特的高端體育賽事，進(jìn)而形成圈層活動(dòng)。應(yīng)精心設(shè)計(jì)賽事時(shí)空布局，使相關(guān)消費(fèi)者在舉辦地更多區(qū)域消費(fèi)、更長(zhǎng)時(shí)間停留球盟會(huì)官網(wǎng)入口。三是積極舉辦頂尖觀賞型賽事、熱門參與型賽事。頂尖觀賞型賽事吸引力強(qiáng)、影響力大，經(jīng)常出現(xiàn)“一票難求”現(xiàn)象;熱門參與型賽事號(hào)召力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)廣泛，往往出現(xiàn)“中簽難”情況。比如2023長(zhǎng)沙馬拉松報(bào)名首日就突破40000人，中簽率不到20%。為此，針對(duì)觀賞型賽事應(yīng)完善票務(wù)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化門票購(gòu)買時(shí)間、預(yù)約方式，探索彈性門票管理機(jī)制，充分挖掘潛在可售門票;針對(duì)參與型賽事，應(yīng)優(yōu)化報(bào)名規(guī)則，為不同性別、年齡、愛好的選手設(shè)計(jì)不同類型體育比賽項(xiàng)目，適當(dāng)增加項(xiàng)目數(shù)量，釋放更多參賽機(jī)會(huì)。
以數(shù)字技術(shù)打造體育賽事消費(fèi)新場(chǎng)景，優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)。一是善用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造數(shù)字賽事產(chǎn)品。建立職業(yè)體育賽事線上運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)大型體育賽事內(nèi)容創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí);完善體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，為消費(fèi)者提供線上觀賽互動(dòng)服務(wù)，協(xié)同付費(fèi)視頻與線下賽事消費(fèi)，提升數(shù)字體育消費(fèi)情感價(jià)值;結(jié)合新型網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)，豐富賽事產(chǎn)品層次，滿足不同群體的數(shù)字消費(fèi)需求。二是強(qiáng)化數(shù)字賽事消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)管。通過構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性政策，促使大型平臺(tái)公司降低不同賽事服務(wù)運(yùn)營(yíng)商之間切換和多平臺(tái)接入壁壘，讓消費(fèi)者可以自由獲取賽事數(shù)據(jù)的訪問權(quán)、使用權(quán)等;制定并執(zhí)行數(shù)字賽事的市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體及其用戶行為，實(shí)現(xiàn)辦賽企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和消費(fèi)者受惠的綜合目標(biāo);完善線上體育消費(fèi)保障機(jī)制，維護(hù)賽事轉(zhuǎn)播與付費(fèi)在線消費(fèi)的基本權(quán)益，防范個(gè)人數(shù)據(jù)、隱私信息泄露和濫用。三是引導(dǎo)形成合理的數(shù)字賽事消費(fèi)預(yù)期。注重體育賽事線上推廣與線下活動(dòng)相結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)模式多、覆蓋廣、頻次高、精準(zhǔn)化等特點(diǎn)加強(qiáng)體育消費(fèi)的正向宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)籌提升數(shù)字用戶的體育素養(yǎng)、體育用戶的數(shù)字素養(yǎng);加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建多元系統(tǒng)的數(shù)字賽事發(fā)展格局，提升數(shù)字體育服務(wù)全流程透明度，倡導(dǎo)綠色健康的數(shù)字賽事消費(fèi)理念。
創(chuàng)新體育賽事管理手段，提升消費(fèi)層級(jí)與水平。一是建立多部門協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)體育賽事與城市聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造良好辦賽環(huán)境。完善體育職能部門與財(cái)政、交通、司法等多部門協(xié)同機(jī)制，提升辦賽便捷程度，支持賽事更好落地，為釋放體育賽事社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)基礎(chǔ)。二是健全賽事管理。構(gòu)建包括場(chǎng)館配備、賽事組織、競(jìng)賽指導(dǎo)、后勤保障、賽事評(píng)估等環(huán)節(jié)的賽事服務(wù)體系，加強(qiáng)賽事相關(guān)人員管理。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)。體育賽事舉辦地應(yīng)完善酒店、商圈、文化娛樂等消費(fèi)場(chǎng)所，滿足賽事消費(fèi)者對(duì)餐飲、購(gòu)物、住宿等派生消費(fèi)需求，讓賽事流量向消費(fèi)增量轉(zhuǎn)化。賽事舉辦地應(yīng)深入挖掘、積極盤活當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、文化、旅游等特色資源，結(jié)合體育賽事開展系列特色節(jié)慶、文化旅游消費(fèi)活動(dòng)，打造體育消費(fèi)新場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“軟資源”與“硬支撐”協(xié)同聯(lián)動(dòng)。